合規運營
合規與風險管理是伊利穩健發展的重要保障，是防范危機的重要前置手段，既是硬性要求，也是工作底線。伊利集團嚴格依照《公司法》《證券法》《上市公司治理準則》以及國家有關法律法規的要求開展運營，并按照內部控制基本規范的要求，結合公司發展戰略、經營方針、管理目標及實際業務的需要，持續地建設和完善內部控制體系，不斷提升治理水平、規范制度執行、強化監督管控，促進伊利集團業務健康有序發展。
內部控制與風險管理
伊利秉承“強內控、防風險、促合規”的風控管理理念，制定和完善內部控制及風險管理體系，主要方式包括：
基于《伊利集團內部控制與風險管理制度》及其配套管理流程，持續完善公司內部控制、風險管理及合規管理相關機制。
針對關鍵領域和重點業務開展風險識別，并通過完成風險清單編制、確定風險等級及優先順序、制定重大風險應對方案，進一步夯實公司風控管理體系，保障公司健康運行及可持續發展。
通過業務自查、風險流程閉環管控、年度內控自評、內部控制專項審計等方式，實現對內部控制及風險管理體系的監督，進一步加強內部控制管理，有效提升全體員工風險防控意識，為企業可持續發展提供有力保障。
反舞弊與反腐敗
伊利堅持搭建和完善“不敢腐、不能腐、不想腐”的反舞弊協同防控體系。在實施過程中，建立專門負責反舞弊工作的組織架構，明確各崗位的職責和分工；制定反舞弊工作流程和制度，并加強相關培訓和指導；建立高效暢通的舉報渠道，鼓勵員工及利益相關方積極舉報舞弊和不合規行為；應用先進的審計方法和數字化工具，提高審計監督效率和質量；實施系列專項審計活動，通過自查自糾，識別舞弊違規問題；同時在多渠道開展反舞弊宣傳教育，營造風清氣正的內外部營商環境。
反舞弊政策
發布《反舞弊工作管理辦法》，明確舞弊行為和反舞弊獎懲機制，使反舞弊各項工作更加清晰化、流程化、規范化
發布《審計問題處理依據及建議管理規范》，為涉及違規舞弊問題處理依據及建議提供管理規范，確保違規舞弊問題調查落實結果的客觀、公平、公正及嚴謹性
制定《投訴舉報信息保密管理規范》，要求接觸到舉報人與舉報信息內容的各相關方嚴格保密，加強投訴舉報信息調查過程中對涉及舉報人、舉報內容、審計調查人員等信息的保密管理
針對內部員工，簽訂《反舞弊承諾書》，知曉并嚴格執行反舞弊相關制度、個人承諾目標、反舞弊落實要求等，確保全員明確反舞弊職責
針對外部合作伙伴，每年在簽訂相關業務合同時，《陽光協議》作為重要補充協議均安排進行相關講解并落實其簽訂，共同約束包括員工在內的合同履行人員做到廉潔自律
設立并公開包括舉報電話、電子郵箱、舉報信箱等舉報渠道，方便合作方對存在舞弊的行為進行投訴舉報
訪問“陽光伊利”了解我們的反舞弊政策及其它相關信息
伊利集團反舞弊機制
A（Act）處理
對重大、系統性舞弊案件開展專項研討，對業務流程查漏補缺、及時整改，并設定整改期限
建立內外部曝光平臺，對舞弊行為及處理結果進行定期通報
針對內部員工，建立信用檔案用于晉升等方面的應用參考
針對失信合作方建立“黑名單”，五年內不得與伊利合作
P（Plan）計劃
制定《年度伊利集團舞弊問題協同治理體系工作推進方案》，明確年度反舞弊方向、目標和優化方案
D（Do）執行
建立獨立的多渠道舉報通道，舉報線索跟進調查率100%
員工100%簽署《反舞弊承諾書》，外部合作伙伴100%簽署《陽光協議》
通過組織專項審計，以及動態開展自查自糾的方式，確保商業道德檢查每三年覆蓋一次公司所有運營環節
C（Check）檢查
每年對員工開展線上、線下反舞弊教育宣貫，員工覆蓋率100%
每年對外部合作伙伴開展多渠道反舞弊宣貫，外部合作伙伴覆蓋率100%
每年開展廉潔營商感知度調研，根據合作方反饋分析評估公司反舞弊體系建設工作的效果及不足