1月16日，由全球權威的杰出雇主調研機構（Top Employers Institute）頒發的“中國杰出雇主”認證榜單正式揭曉，伊利集團以在企業文化、人才戰略、多元發展、員工培養等方面的卓越表現，榮膺“中國杰出雇主”稱號，伊利也成為中國唯一一家獲得認證的乳制品企業。
同樣在近日，全球公認的人才發展領域權威機構、人才發展協會（ATD）發布2024-2025年度ATD Excellence in Practice 卓越實踐獎榜單，伊利集團再次斬獲ATD全球卓越實踐獎，成為中國唯一一家連續三次獲得該機構獎項的乳制品企業。
作為全球最負盛名之一的杰出雇主調研機構（Top Employers Institute），是認證卓越人力資源實踐的全球權威專業機構。該機構在全球123個國家/地區開展認證，通過全球統一的認證調研標準和流程，評審出為員工創造卓越雇傭條件的最佳雇主，影響著世界各地1200多萬名員工的生活。每年通過對人力資源戰略、領導力、數字化人力資源、雇主品牌、職業生涯、健康福祉、多元公平包容和可持續等多維度的認證，評選在這些領域擁有杰出表現的雇主。因評選歷史悠久、參與企業廣泛、評估過程嚴苛、獨立三方審計、認證榜單權威，杰出雇主認證成為全球人力資源領域最有影響力和號召力的年度評選之一。此次伊利能夠榮膺“中國杰出雇主”，是全球權威專業機構對伊利在人力資源實踐方面的高度認可，凸顯了其在人力資源領域的卓越表現。
人才是企業發展的堅實支撐。伊利集團董事長兼總裁潘剛提出“尊重人、凝聚人、成就人、發展人”，伊利為員工搭建快速成長的平臺，為人才提供堅強可靠的發展后盾，實現員工與企業共生共振、共進共贏，助力企業發展形成強大的凝聚力和內驅力，推進為消費者提供更高品質產品和更優服務，也持續助推行業高質量發展。
和衷共濟增強人才發展凝聚力
伊利始終視員工為企業的寶貴財富，為員工搭建快速成長平臺、共謀行業發展，形成了強大的凝聚力，實現持續為消費者提供更高品質的健康產品與服務，成就了伊利全球乳業五強、亞洲乳業第一的地位。
每一年，伊利都會對貢獻突出、銳意創新、敬業實干的員工及團隊給予巨額獎金獎勵，獎勵范圍涵蓋品質管理、技術創新、數智化升級、供應鏈建設等業務領域，以表彰這些員工與團隊以消費者為中心，深入洞察消費者需求，創新產品、讓健康營養的產品服務更多消費者。
同時，伊利在價值分配體系上構建全面薪酬管理體系，營造健康的文化氛圍，以績論獎，多創造、多貢獻、多分享，為核心管理人才、專家及技術骨干系統性構建了短期、中長期及長期的業績增量分享的全面薪酬模式，實現員工與公司共同發展、利益共享。
而自2012年開始，伊利連續13年開展獨具特色的雇主改善項目“春雨計劃”，該活動始終圍繞著“員工價值領先”目標，持續性提升組織溫度、升級員工關懷——從硬環境改善到軟環境提升，從吃穿住行到成長發展，從員工身心健康到復原力提升，從福利關愛到多元化認可等，關注多代際員工，與員工共享企業發展成果，讓全員共同沐浴春雨。其中重點打造升級的“多元化員工福利”項目，集合福利發放、企業體檢、產品內購、外部商城、員工普惠金融等十余項多元化福利資源，滿足員工對福利普惠性、多樣化、差異性和便捷性的需求。在伊利40多項福利待遇中，非法定福利項目占85％，成為伊利員工長長的“幸福清單”。
暖心的員工關懷，讓伊利人如沐春風，這股春風也溫暖著海內外的伊利人。在國內，伊利入選人力資源和社會保障部“全國和諧勞動關系創建示范企業”名單；在海外，伊利泰國子公司連續幾年被泰國勞工部授予“勞動關系與福利杰出單位”榮譽稱號。
數智賦能激活人才新質創造力
作為行業龍頭，伊利敏銳感知行業環境變化和消費者生活方式變化，率先在行業內開展全方位地數智化升級，緊跟國家政策和經濟發展趨勢，積極探索數字技術在經營生產全鏈、全域的應用，持續推進消費者數智化生活方式的演變。目前，伊利已經建立起了專業的數字化人才隊伍、先進的數字技術系統和優質的數智資源體系，持續提升全產業鏈的數智化水平，完善數智生態。
伊利特別設立了數字化應用能力發展中心，定位于“發展成為全球健康食品行業數字化人才發展的搖籃，面向全員提升數字化思維、發展和壯大數字化專業人才隊伍，賦能提升管理人員數字化領導力”。在這個發展中心，每個伊利人都逐步研習并掌握如何從數據中洞察趨勢、把握機會，不斷完善“用數據思考判斷，用數據提升溝通，用數據論證結果，用數據推動迭代”的能力，實現全員的數智化思維和認知、行動能力的升級。
同時，伊利還在企業內部搭建了學習內容豐富、學習形式多樣、覆蓋公司全員的“伊起學數智化學習平臺”，遵循“聚焦業務、能力復合、持續創新、引領突破”的原則，為員工提供精準而個性化的課程內容推薦，并把社交裂變機制運用到培訓分享中，構建起場景化、個性化、游戲化的學習，讓員工可以通過多個載入通道，隨時隨地自主學習，進而加速公司創新、數智化、國際化等各項戰略能力的構建和人才培養，助力業務發展。
伊利以數智賦能，多措并舉，激活人才創造力，為行業發展提供強勁支持。2023年，伊利獲得國家工信部審核通過的“數字化轉型與人工智能”產業人才基地授牌，成為全國快消品行業首個、乳制品細分領域唯一的領軍企業。
創新加持激發人才成長內驅力
人才是伊利發展的重要基礎和關鍵支撐。面對不斷變化的市場和充滿創新機遇與挑戰的時代，伊利始終堅持“不創新，無未來”的理念，持續聚焦創新人才培養與創新能力體系建設，逐步打造了一套系統且富有成效的適應本企業的組織學習模式，培養出一批具有創新意識、擁有創新能力、敢于實踐應用的創新人才，實現了健康蓬勃發展，贏得了廣大消費者的認可和信賴。
通過各類人才培養項目，增強產學聯動水平。伊利開展了多個人才賦能項目，實現了人才發展與企業發展的雙向賦能。其中，“研發與質量創新人才”賦能項目，通過賦能品質源于設計（QbD：Quality by Design）和試驗設計（DOE：Design Of Experiment），提升了數百位關鍵崗位人員的專業能力，從多領域全面提升了產品品質。而“產品創新人才”賦能項目，通過行動學習，開展課題實踐，更是在賦能期間成功培養出近百名產品創新經理，不僅幫助員工實現了自我價值，還孵化了數十個產品創新項目。
通過強化創新工作氛圍，塑造業務前瞻能力。伊利開展覆蓋全員的“AI超能力探索計劃”，打造創新工作氛圍，推動將數字化技術、工具結合業務開展應用，實現理論結合實際的轉化，在實踐中不斷完善和提升員工的業務水平。同時，伊利還圍繞業務，聚焦核心領域，累計開展三百余場次“開放式共創會”，從公司高管到業務骨干，從供應商到消費者，都會是共創會的組織者、與會者，員工參與其中，鼓勵創新的氛圍可以培養員工對業務的前瞻性視角，讓員工的智慧及能力得到認可，并共商識別當前業務新的機會及新的改善點，共創生意增長策略。
伊利以創新加持，激發人才成長內驅力，各類業界精英不斷涌現，他們在各自崗位銳意進取，致力于為消費者提供更好的產品和服務，共同成就“讓世界共享健康”的夢想。
平臺構建打造人才核心競爭力
美國管理學家吉姆·柯林斯認為，企業從優秀到卓越的轉變，是一個漸進積累的過程，推動飛輪持續加速，產生突破，最終依靠飛輪自身的慣性高速運轉。對于組織而言，驅動增長飛輪運轉的引擎，通常是組織能力的迭代升級和變革。
組織能力的迭代升級，離不開人才培養和成長平臺的強力支持。在伊利集團董事長兼總裁潘剛的推動下，多年以來，伊利致力于打造可持續的員工職業發展平臺，完善組織結構，精準引導人才發展。2006年，伊利成立伊利商學院，邀請來自長江商學院、中歐國際工商學院、清華大學等國內外頂級專家登臺講學，為伊利員工打造了技能提升的高端平臺。如今，在伊利的全球人才發展中心，設立有“領導力發展中心、專業力發展中心和數字化學習中心”三大機構，圍繞“知識、人才、產業鏈”三個增值，幫助員工提升職業技能，促進卓越價值創造。
近些年來，伊利打造青苗項目?、梧桐樹計劃、明日之星、新伊代“冰團”項目、昆侖太行人才計劃等各類人才培養項目，還搭建數字化學習平臺，通過數據分析和AI技術，精準為員工成長匹配學習內容。這些舉措幫助員工提升專業技能，助力他們成為卓越價值創造者，實現職業理想，提升個人價值，讓每位員工都找到自己的“用武之地”。
“人才發展是企業發展的基礎”，秉承這一理念，伊利在人才培養、組織學習上不斷突破。1月14日，全球公認的人才發展領域權威機構人才發展協會（ATD）發布2024-2025年度ATD Excellence in Practice 卓越實踐獎榜單，伊利集團斬獲ATD全球卓越實踐獎。這也是伊利繼2019年榮獲該組織頒發的 “ATD EIP卓越實踐獎”和2024年榮獲“ATD BEST Awards全球最佳學習型企業”獎后，第三次獲此組織嘉獎。
人才是伊利發展的重要基礎和關鍵支撐。在伊利，每一項成就都離不開人才的卓越貢獻；伊利也始終秉持“以卓越價值創造者為本”的理念，尊重、理解、信任和關愛每一位員工；并保障人才權益，持續凝聚、發展和成就卓越價值創造者，讓人才在企業平臺上通過奮斗，能夠獲得物質上的回報、思想上的進步、能力上的成長、素養上的提高和職業上的發展。
未來，伊利將繼續深化人才發展工作，用更靈活的方式驅動組織發展，為員工打造個性化的成長路徑；不斷優化人才結構，提升人才素質；營造開放的企業文化，用更務實的激勵方式激發員工的熱情和潛能，實現企業與員工之間的雙向奔赴；并為消費者提供更高品質的健康產品與服務、為行業進步和社會發展貢獻更大的人才力量。?